當特斯拉Optimus Gen3生產線進入安裝倒計時、Figure以390億美元估值刷新行業天花板、國產廠商年營收突破10億元並斬獲千萬級訂單——2026 年,人形機器人產業正告別 “概念驗證” 的“0-1”階段,正式邁入技術定型、產能放量、場景落地的“1-10”規模化時刻。這一轉變不僅源於頭部企業的技術突破,更得益於全球供應鏈重構與國內政策、資本的雙重加持,有望複刻 新能源車初期放量行情,成為未來10-20年最具顛覆性的黃金賽道。
特斯拉定調量產節奏,Figure打開估值空間
海外巨頭以“技術迭代+產能規劃+商業化落地”三管齊下,為行業樹立明確發展標杆,其中特斯拉與Figure的動作最具風向標意義。(一)特斯拉Optimus:V3量產鎖定2026,萬億目標錨定行業價值
作為人形機器人領域的 “鯰魚”,特斯拉以汽車產業的規模化能力重構機器人研發與製造邏輯,其 Optimus 系列迭代節奏清晰指向 2026 年量產節點:
- 技術迭代:從 “能走” 到 “會做”,硬件方案全面收斂
自2021年AI Day發布概念以來,Optimus已完成多輪關鍵升級——2023年Gen2實現減重10KG、行走速度提升30%,2024年11月拋接球視頻展示 22 個自由度的靈巧手(手腕/前臂新增3個自由度),2025年5月跳舞視頻驗證 “仿真訓練→單機推理” 的強化學習能力,2025年9月Optimus2.5版本以金色塗裝、隱藏式關節接近量產形態。核心硬件方面,線性執行器采用 “無框力矩電機+行星滾柱絲杠”(適配大臂/大腿等高負載部位),旋轉執行器以 “無框力矩電機+諧波減速器” 為主(契合上肢精度需求),技術路線已無重大不確定性。- 量產節奏:2026Q1發布V3,年底啟動百萬台產線
根據特斯拉2025年Q3電話會與股東大會披露,Optimus Gen3(首款量產機型)預計2026年Q1發布,2026年12月啟動年產百萬台生產線,長期規劃產能達 “數千萬甚至上億台”。具體進度可拆解為:2025年12月中旬V3圖紙凍結、2026年2-3月量產版本定型並下單、2026年8月確定供應商、2026 年10月規模化走下產線。馬斯克“10年萬億美金” 薪酬計劃中,第三步(特斯拉市值3萬億美元)明確要求Optimus累計交付100萬台(2035年前),對應5000億美元市值增量,這一目標直接為機器人業務劃定了長期價值邊界。(二)Figure:390億估值+10萬台產能,商業化落地提速
Figure以 “融資突破+產能建設+客戶合作” 快速打開市場,成為特斯拉之外的另一核心變量:
2025年9月,Figure完成超10億美元C輪融資,投後估值達390億美元,較 2024年B輪的26億美元增長超14倍。按測算,其遠期市銷率(PS)約19.5倍,為行業估值提供重要參考。- 產能與場景:BotQ基地+寶馬合作,四年劍指10萬台
2025年3月,Figure啟動垂直整合生產基地BotQ(具備 “機器人製造機器人” 能力),計劃將產能擴至每年10萬台;客戶方面,已與寶馬達成合作,推進機器人在倉儲製造、物流場景的應用,商業化落地速度快於行業預期。2025年發布的Figure03是首款從設計源頭考慮大規模生產的機型,優化了外殼與關節機動性,標誌著其從 “技術驗證機” 向 “量產機型” 的關鍵轉變。
政策+資本雙輪,商業化加速破局
國內人形機器人產業已形成 “政策托底、資本加碼、訂單落地” 的良性循環,頭部企業資本化提速、跨界大廠入局,2026 年將首次實現 “萬台級” 出貨,逐步具備國際競爭力。
(一)政策引領:明確2025批量生產、2027生態成型
政策層面為產業劃定清晰發展路徑:工信部《人形機器人創新發展指導意見》要求“2025年實現整機批量生產,2027年形成具有國際競爭力的產業生態”;《“十四五” 規劃建議》將 “具身智能”(人形機器人核心技術)列為 “新的經濟增長點”,與量子科技、6G等並列,為產業提供長期政策保障。
(二)資本化浪潮:頭部企業衝刺IPO,跨界大廠加速入場
宇樹科技預計2025年Q4申報科創板(2025年10月已提交第一期輔導報告),2024年營收達10億元(較2023年增長超200%);智元機器人計劃 2026年申報港股,核心團隊具備華為背景,已實現千台級機器人下線;樂聚機器人2025年10月完成IPO輔導備案(創業板),並獲15億元融資(深投控資本等參投),有望成為 “創業板人形機器人第一股”。小米機器人預計2026年發布,量產籌備提速;小鵬2025年11月5日舉辦科技日,展示機器人搬運、倒咖啡能力,已生產數百台樣機,2026年對外開放銷售;賽力斯聚焦核心部件自研與工業場景驗證,產業鏈布局持續深化。(三)商業化落地:訂單潮來襲,年營收破10億成常態
2025年以來,國產廠商訂單規模與應用場景顯著突破,標誌著商業化從 “試點” 走向 “規模化”:
宇樹科技2025年7月獲中國移動4605萬元戰略訂單,2025年前5月中標量接近2024年全年;優必選2025年7月中標覓億9051萬元訂單(用於汽車零部件質檢、倉儲物流),同期獲中國移動7800萬元訂單;智元機器人鬆延動力 N2機器人總訂單超2000台。開源證券測算,2026年國產人形機器人出貨量將突破萬台,較2025年的 “千台級” 實現量級跨越,其中樂聚機器人2025年交付量預計進入千台級,2026年有望進一步放量。
從 “卡脖子” 到 “國產替代”,關鍵環節價值凸顯
人形機器人的規模化依賴 “技術收斂+供應鏈成熟”,當前核心硬件已形成明確技術路線,國內供應鏈在絲杠、電機、傳感器等環節加速突破,成為降本與量產的關鍵。(一)技術路線:八大核心環節,確定性與升級方向清晰
線性執行器是高負載部位的核心部件,當前“無框力矩電機+行星滾柱絲杠”組合已成強確定性路線,憑借高承載、長壽命、體積緊湊且可自鎖的優勢,適配大臂、大腿等關鍵受力場景,其核心部件絲杠的價值量占機器人BOM成本近 20%,百萬台量產規模下市場空間可達230億元。升級方向聚焦 “無框力矩電機+滾珠絲杠” 方案,在靈巧手微型傳動、中小負載等場景具備降本與傳動效率優勢,雖承載壽命略遜於滾柱絲杠,但能更好平衡成本與實用性。
旋轉執行器以“無框力矩電機+諧波減速器” 為行業共識,高減速比、輕量緊湊與高精度的特性,完美契合上肢與中樞關節的空間和精度約束。未來升級將向行星減速器或擺線類減速器滲透,行星方案剛性強、效率高且成本低,適合下肢等低背隙容忍的重載關節;擺線 / RV 減速器則憑借大減速比與高承載優勢,有望通過小型化與材料工藝迭代,適配腰髖等重載部位,不過當前仍需平衡體積、重量與成本。
靈巧手作為人形機器人實現精細操作的核心,主流技術路線為 “直驅(微型滾珠絲杠 + 微電機 + 齒輪箱 + 腱繩)+ 輕量化結構件”,既能保證動作的耐久性與可預測性,又能通過腱繩傳動複現手指多關節複雜運動。升級方向將推進 “微型無框力矩電機 + 微型滾珠絲杠一體化” 設計,進一步提升扭矩密度與控製精度,未來或采用 “滾珠為主 + 關鍵指位滾柱” 的複合形式,兼顧壽命與承載力。
電機領域形成 “無框力矩電機(身體)+ 無刷電機 + 空心杯電機” 的多元適配格局,無框力矩電機以輸出力矩大、結構緊湊的優勢成為身體關節核心,空心杯電機則憑借小直徑、高轉速特性支撐手指靈活動作。技術升級聚焦微型無框力矩電機,在手腕、指根等高精度需求場景,通過高極數與磁路優化實現更高轉矩密度,不過當前仍需突破極小空間下的熱穩態與材料選擇難題。
傳感器當前以力矩傳感器、編碼器為核心剛需部件,力矩傳感器保障動作力度控製精度,編碼器則支撐位置與速度的精準反饋,二者是機器人感知系統的基礎。升級方向明確指向視觸覺傳感器,特斯拉 Gen3 靈巧手已計劃將傳感器從指尖擴展至手掌 - 手指全域,通過位置、形狀、溫度等多維度數據,強化精細抓取與複雜任務操作能力,國產柔性觸覺傳感器廠商正加速突破海外壟斷。
輕量化材料當前主流選擇為PEEK材料與鋁鎂合金,PEEK 材料密度僅 1.3-1.5g/cm³,減重潛力達 50%-70%,鋁鎂合金則以 30%-40% 的減重效果成為結構件常用材料。長期升級方向聚焦液態金屬,其強度更高、重量更輕的優勢,能進一步突破傳統材料的性能瓶頸,目前藍思科技自研液態金屬已應用於機器人關節與靈巧手結構。
軸承環節形成四類核心適配方案,旋轉關節中角接觸軸承與交叉滾子軸承為主力,其中交叉滾子軸承技術壁壘高,涉及複雜熱處理與精密磨削,此前僅日德企業能量產;線性關節則采用技術成熟的深溝球軸承與四點接觸軸承,國內廠商已實現穩定供貨。升級重點集中在國產替代與薄壁交叉滾子軸承突破,國內企業借助汽車供應鏈的工藝積累與聯合開發經驗,正逐步打破海外壟斷。
加工設備作為產業 “賣鏟人”,直接受益於零部件大規模製造需求,當前核心設備包括磨床(絲杠、減速器精加工)、齒輪加工機床、繞線機(電機線圈生產)、平衡機(電機平衡檢測)等。其中磨床價值量最高,百萬台量產下市場規模達 46.3 億元,繞線機與平衡機分別對應 27.1 億元、17.6 億元市場空間,未來升級將聚焦自動化產線與高精度加工工藝,提升量產效率與部件一緻性。
數據來源:中大力德公告、綠的諧波公告、五洲新春公告、斯菱股份公告、鳴誌電器招股書、《繞卷式空心杯電樞製作工藝及其設備》(趙秉生等)、開源證券研究所
(二)供應鏈:中國供應鏈成全球量產 “壓艙石”
特斯拉人形機器人零部件與汽車產業鏈高度同源(如電機、減速器、結構件),國內供應鏈在 “降本 + 量產 + 快速響應” 上具備不可替代的優勢:
特斯拉上海工廠本地化率從 2019 年的 30% 提升至 2025 年的 95%,帶動 Model 3 起售價下降約 30%;人形機器人若要實現 2 萬美元 / 台目標成本,需國內供應鏈在結構件、減速器、電機等環節複製這一降本邏輯。特斯拉計劃 2026 年內建設年產 100 萬台產能,國內外暫不存在成熟產業鏈,而國內供應鏈在汽車、消費電子領域積累的 “大規模製造 + 快速迭代” 能力,可快速匹配產能建設需求,當前特斯拉頻繁國內審廠也印證了這一點。國內企業在絲杠(五洲新春)、軸承(萬向錢潮)、傳感器(隆盛科技)、輕量化材料(藍思科技)等環節已具備量產能力,未來將從 “輔助供應” 轉向 “核心供應商”,具備新能源車合作基礎的企業(如拓普集團、三花智控)有望優先切入特斯拉供應鏈。“T鏈+國產鏈” 雙主線,把握確定性與成長性
2026 年人形機器人投資需圍繞 “特斯拉供應鏈(T 鏈)+ 國產頭部生態鏈” 兩條主線,優先選擇 “技術壁壘高、訂單確定性強、產能匹配度高” 的標的。
(一)主線一:T 鏈 —— 把握 “訂單+產能+技術升級”三重邏輯
T鏈即特斯拉供應鏈,核心是 “跟隨特斯拉量產節奏,分享規模化紅利”,重點關注以下環節:
關節總成:拓普集團(具備汽車底盤製造經驗,關節模組一體化能力強)、三花智控(熱管理與伺服系統優勢)、震裕科技(精密結構件龍頭);
絲杠:五洲新春(國內滾柱絲杠量產領先)、震裕科技、恒立液壓(液壓絲杠技術遷移);
靈巧手:五洲新春(諧波減速器配套)、浙江榮泰(手部結構件);
電機:信質集團(無刷電機龍頭)、德昌股份(微型電機優勢);
輕量化:唯科科技(PEEK 材料)、星源卓鎂(鎂合金結構件)。(二)主線二:國產鏈 —— 布局 “整機 + 核心部件 + 場景解決方案”
國產鏈聚焦 “國產替代與自主可控”,把握從 “技術驗證” 到 “商業化落地” 的紅利:
國產整機:宇樹科技(技術壁壘高、盈利驗證)、智元機器人(生態鏈整合能力強)、樂聚機器人(資本化路徑清晰);
核心部件:隆盛科技(減速器 + 視觸覺傳感器)、兆威機電(微型齒輪箱,靈巧手配套)、藍思科技(液態金屬結構件);
場景解決方案:極智嘉(物流機器人龍頭,適配人形機器人倉儲場景)、仙工智能(工業場景運動控製)。總體來看,2026 年人形機器人海內外共振格局已成,技術收斂與產能釋放將推動產業進入規模化發展 “黃金期”。隨著核心部件國產化突破與應用場景持續拓寬,人形機器人有望成為繼智能手機、新能源車後的下一代通用平台,重塑製造業與服務業格局。以下報告清晰呈現2026年行業規模化量產的核心趨勢、海內外企業進展與八大核心環節技術及供應鏈格局,明確 “T 鏈 + 國產鏈” 投資主線與標的。
報告原文下載鏈接(網址複製到瀏覽器跳轉):
https://wk.chanyetong.net/doc/615037/